Der 12. Februar 2021 ist auch der Beginn des Mondneujahrs und dieses Jahr dem Jahr des Ochsen. Das Jahr des Ochsen gilt als ein Jahr des Wandels, der Innovation und des Wohlstandes.
Wir bei Pickvogel dachten sofort: Gibt es einen besseren Zeitpunkt für Innovation und Veränderung als JETZT?

Grosse Veränderungen von aussen zwingen Unternehmen immer dazu, sich anzupassen. Veränderungen können aber auch etwas sehr Positives sein und fördern automatisch Innovation. Die grosse Veränderung, die wir als Gesellschaft durchlebt haben, war, oder besser gesagt, ist die Covid-Pandemie. Unternehmen und Führungskräfte stellen sich auf diese Situation ein und versuchen, den Bedürfnissen der Mitarbeiter gerecht zu werden, während sie gleichzeitig darum kämpfen, wirtschaftlich stabil zu bleiben. Wir hoffen, dass bei der Bewältigung dieser Probleme noch Raum für Innovation bleibt. Nun bedeutet "Innovation" nicht, dass ihr euer gesamtes Unternehmen auf den Kopf stellen müsst. Schon kleine Anpassungen können eine Innovationswelle auslösen und neue Impulse in eurem Unternehmen setzen.

Unsere Gedanken zu Innovation für 2021:

Überdenkt euer POS-System (Point of Sale)
Der Point of Sale (POS) entwickelt sich von einer physischen Verkaufsstelle zu einem technologischen POS. POS-Systeme erleben ein rasantes Wachstum und beschleunigen automatisierte Verkaufsprozesse, Verkaufs- und Bestandsverfolgung und erleichtern die Integration mit anderen Plattformen, z. B. Buchhaltungsdiensten, um euren Cashflow besser zu verfolgen. Als Unternehmen solltet ihr die Akzeptanz mobiler Zahlungen in Erwägung ziehen, wenn ihr dies nicht bereits tut, und von den grossen Daten profitiert, die digitale POS-Systeme generieren.

Macht euch den digitalen Handel zu eigen
Das bedeutet nicht, dass ein Unternehmen mit einem physischen Standort kein Glück hat. Die Menschen haben ihre Geschäfte in der Nachbarschaft gerne unterstützt, und dadurch haben diese kleineren lokalen Unternehmen Lücken in den Lieferketten geschlossen. Wenn ihr das findet, was euch von der Masse abhebt und eure Nachbarschaft in euer Lokal lockt, habt ihr bereits euer Geschäft erneuert.
Aber: Wenn ihr auch nur die geringste Möglichkeit seht, einen Zweig des digitalen Handels für euer Unternehmen aufzubauen, solltet ihr diese Chance ergreifen und ein vertrauenswürdiges Umfeld schaffen. Obwohl der elektronische Handel nichts Neues ist, ist das Vertrauen immer noch gering.

Automatisiert Prozesse
RPA-Entwickler und -Analysten haben Glück, denn die Wirtschaft wird sich mehr und mehr um die Automatisierung von Geschäftsprozessen bemühen, die leicht von der Technologie übernommen werden können. Dabei geht es um einfache Tätigkeiten wie das Beantworten von Mails, aber auch um anspruchsvollere Aufgaben wie die Interpretation von Anwendungen und die Datenanalyse. Vor allem repetitive Tätigkeiten sollten an die Technologie "ausgelagert" werden, damit sich Fachexperten innerhalb eures Unternehmens auf Tätigkeiten konzentrieren können, die sie mehr herausfordern und bei denen sie das Gefühl haben, einen Mehrwert zu produzieren. Untersuchungen haben gezeigt, dass Fachkräfte, die ihr Gehirn stärker beanspruchen, am Abend zwar erschöpfter, aber gleichzeitig auch erfüllter sind, als wenn sie den ganzen Tag lang repetitive Tätigkeiten verrichtet haben.

Vernachlässigt nicht den Ruf der Nachhaltigkeit
Das Jahr 2020 hat uns eindringlich daran erinnert, dass wir unseren Planeten und unsere Umwelt nicht als selbstverständlich betrachten sollten. Wir sollten die Bedrohungen für die Natur besser antizipieren und zeigen, dass jeder Einzelne von uns etwas bewirken kann. Als Unternehmen könnt ihr immer noch als echter Vorreiter in der Branche gelten, indem ihr zum Beispiel die Ergebnisse eurer Bemühungen zur Dekarbonisierung zeigen. Erstellt einen Plan, wie sich euer Unternehmen für nachhaltige Lösungen einsetzen kann, und sammelt desweiteren Umwelt- und Sozialdaten für Berichte. Dies zeigt nicht nur eure Bemühungen Gutes zu tun, sondern auch, dass ihr ein innovatives Unternehmen seid.

Digitale HR-Innovation
Denkt kurz darüber nach: Eure Mitarbeiter sind ein entscheidender Faktor für den Erfolg eures Unternehmens. Und nun seid ehrlich zu euch selbst: Holt ihr das Beste aus euren Personalpraktiken heraus? Denkt ihr an eine Onboarding-App, denkt ihr an eine L&D-App (Learning & Development). Beides sind On-Demand-Lerntools, auf die jederzeit zugegriffen werden kann und die einen Mehrwert schaffen. Oder vielleicht ein neues internes Dashboard für eure Personalabteilung, das einen Überblick über euren Talentpool und die Unternehmenszugehörigkeit und -geschichte jedes Einzelnen bietet. So könnt ihr Mitarbeiterwünsche und Entwicklungsmöglichkeiten vorhersehen.

Registriert euch bei Pickvogel
...wenn ihr euch (als Spezialist) für eine neue Chance in einem Unternehmen interessiert oder (für Unternehmen) neue Spezialisten sucht, um Erfolg und Mission eures Unternehmens voran zu treiben.
Natürlich musste der Beitrag mit Eigenwerbung enden :) Aber lasst uns kurz erläutern: Bei Pickvogel dreht sich alles um Innovation. Wir bei Pickvogel haben es uns zur Aufgabe gemacht, den Rekrutierungsprozess zu revolutionieren. Als Unternehmen könnt ihr euch auf Pickvogel verlassen, wenn es darum geht, die Spezialisten zu finden, von denen ihr geträumt habt. Als interessierter Fachexperte könnt ihr euch auf dem Arbeitsmarkt mit einem Vertrauen bewegen, das eurem Talent gerecht wird. Wir möchten, dass ihr konventionelle Methoden über den Haufen werft und von unserer digitalen Innovation profitiert. Meldet euch an und findet eure Traumpartner. Als Spezialist oder als Unternehmen.