Wie die Covid-19-Pandemie den Einstellungsprozess verändert hat

Das Jahr 2020 war bisher ein Jahr voller Veränderungen. Es hat eine Ungewissheit mit sich gebracht, die die Märkte völlig durcheinander wirbelte. Die Auswirkungen der Covid-Pandemie auf unser Leben sind immer noch weitreichend und unvorhersehbar.
Da Pickvogel auf die Vermittlung zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern spezialisiert ist, denken wir täglich über den Zustand der Personalbranche nach und möchten unsere Gedanken mit euch teilen.

In diesem Jahr waren viele Unternehmen gezwungen, sich schnell an neue Arbeits- und Prozessmethoden anzupassen. Einige Unternehmen haben einen Einstellungsstopp verhängt, andere haben projektbasierte Rekrutierungsmassnahmen durchgeführt, und wiederum andere haben sogar neue Mitarbeiter eingestellt. Diese unterschiedlichen Entscheidungen haben ihren Ursprung in unterschiedlichen Budgets, unterschiedlichen Strategien und unterschiedlichen Branchen.
Was diese Unternehmen jedoch alle gemeinsam haben, ist die Situation in der sie stecken: diese Pandemie verändert die Art und Weise wie wir arbeiten weiterhin und bringt neue Einstellungs- und Arbeitstrends mit sich.

Lasst uns auf einige Recruitment Trends für die Zukunft eingehen:

1) Remote working wird sich durchsetzen

Die Ereignisse dieses Jahres haben Unternehmen dazu gezwungen, in die Infrastruktur für Arbeit abseits des herkömmlichen Arbeitsortes zu investieren. Positiver Nebeneffekt: Mitarbeiter haben gezeigt, dass sie mit der richtigen Struktur genauso effektiv sein können wie im Büro. Rückmeldungen von Arbeitnehmern und Arbeitgebern haben gezeigt, dass sich die Produktivität seit der Umstellung auf Remote Arbeit Anfang 2020 verbessert hat (oder mindestens gleich geblieben ist).
Remote Working und Home Office haben ebenfalls bewiesen, dass der Standort kein Hindernis für die Rekrutierung der am besten geeigneten Kandidaten für eine Position sein sollte. Der Talentpool hat sich damit deutlich vergrössert, sodass ein geografisch weiter entfernter Kandidat zu einem wertvollen Aktivposten für ein Unternehmen werden kann, wenn ihm/ihr die Möglichkeit des Remote Workings eingeräumt wird.
Andererseits ist die Interaktion unter Kollegen auch wichtig für die Schaffung einer authentischen Unternehmenskultur. Es geht wie immer um die gesunde Mischung. Eine grosse Herausforderung wird die Wiedereinführung der Arbeit in Person sein, aber eines ist sicher: Remote Working ist nicht nur eine Modeerscheinung, sondern wird auch in Zukunft bestehen bleiben.

2) Video-Interviews sind die neue Normalität.

Was ist die Ausgangsbasis für "Remote Working"? Ganz genau: "Remote Hiring". Video-Interviews, aber auch Video-Meetings und -Anrufe im Allgemeinen, sind mit der anhaltenden Pandemie zu einer Notwendigkeit geworden. Was anfangs für viele Bewerber und Unternehmen wie eine unangenehme Übergangslösung aussah, hat sich inzwischen als neue Normalität etabliert. Arbeitnehmer und Arbeitgeber sparen Zeit und Reisekosten für Vorstellungsgespräche mit physischer Anwesenheit. Der herausfordernde Aspekt, die sozialen Fähigkeiten des Gegenübers zu lesen, bleibt bestehen, hat aber den positiven Nebeneffekt, dass technisch notwendige Fähigkeiten ein grösseres Rampenlicht erhalten.

3) Schaffen einer Marke, die Vielfalt, Gleichstellung und Integration (Diversity, Equity & Inclusion, kurz DEI) verspricht

Da der Wettbewerb um exzellente Talente immer härter wird, ist der Ruf eures Unternehmens ein wichtiger Faktor für Spezialisten, wenn sie überlegen sich bei euch zu bewerben.
Mehrere Ereignisse im Jahr 2020 haben uns neue Impulse gegeben, dazu gehören etwa die "Black Lives Matter"-Bewegung und das Bewusstsein für ein respektvolles Miteinander aller Gemeinschaften. Mehr denn je bemühen sich Unternehmen nun, diesen Bewegungen mehr Aufmerksamkeit zu schenken, und suchen (aktiver als je zuvor) nach Werkzeugen, die sie bei der Einstellung von Mitarbeitern auf gerechte Weise unterstützen: Von der Beseitigung von Vorurteilen im Einstellungsverfahren bis hin zur Einrichtung eines Systems, das alle Mitarbeiter auf faire Weise fördert und entwickelt.

Vielfalt, Chancengleichheit und Inklusion am Arbeitsplatz werden daher zu entscheidenden Faktoren im Rekrutierungsprozess. Warum? Weil Bewerber auf der Suche nach klaren Bekenntnissen und Belegen für das Engagement eures Unternehmens für Vielfalt im Bewerbungsverfahren, innerhalb des Recruitment Teams, auf Führungsebene und in der Gesamtstruktur des Unternehmens sind.
Vor allem die nächste Generation, die sich aus Millennials und Fachexperten der Generation Z zusammensetzt, betont, wie wichtig DE&I bei der Auswahl ihres nächsten Arbeitsplatzes ist. Als Unternehmen solltet ihr sicherstellen, dass eure Marke bewusst Vielfalt und eine integrative Kultur kommuniziert.

4) 2021 wird das Jahr der "vielen Einstellungen"

Die Covid-Pandemie war auch ein treibender Faktor für die Arbeitslosigkeit und stellt uns vor ein neues Szenario, sobald die Pandemie unter Kontrolle ist: die Auswahl der richtigen Mitarbeiter aus den unzähligen Profilen, die auf der Suche nach einer Stelle sind. In vielen Regionen ist die aktuelle Arbeitslosenquote mehr als doppelt so hoch wie vor der Pandemie, so dass die Unternehmen darauf vorbereitet sein müssen, unter den unzähligen Profilen die richtigen Spezialisten zu finden und mit ihnen in Kontakt zu treten.
Unternehmen müssen nun sicherstellen, dass sie mit ihren Personalentscheidungen die richtigen Fachspezialisten anziehen können. Auch wenn nun ein grösserer Talentpool zur Verfügung steht, sollten Unternehmen authentisch bleiben und sich dafür einsetzen, Top-Talente zu rekrutieren, die ihre Werte widerspiegeln und zu ihrer Kultur beitragen. Daten belegen, dass Investitionen in eine integrative Belegschaft die finanzielle Leistung steigern können.

Zusammengefasst:
Das Jahr 2020 fordert uns auf seine eigene Weise heraus, Innovation in verstaubte Prozesse zu bringen und innovative Ideen einzubringen. Dazu gehört auch das "Arbeiten aus der Ferne", wenn möglich. Innovativer Fortschritt bedeutet aber nicht ausschließlich "Remote Working", sondern bezieht sich auch auf die Verankerung neuer Ansätze in der Unternehmenskultur. 2020 bringt Unternehmen und Mitarbeiter dazu, mutige innovative Entscheidungen zu treffen.

Die Pandemie hat die Wahrnehmung der Remote-Arbeit grundlegend verändert und vor allem die frühere Überzeugung umgestossen, dass ein physischer Büroarbeitsplatz notwendig ist, um die Produktivität der Mitarbeiter zu maximieren, und dass er zu besseren Ergebnissen führt.
Viele Unternehmen inspirieren uns mit einer verstreuten Belegschaft und machen gleichzeitig weitere Fortschritte bei der Einführung von DE&I am Arbeitsplatz.

Das Jahr 2020 hat ein für alle Mal bewiesen, dass Prognosen nicht unbedingt zuverlässig sind, aber die Turbulenzen des vergangenen Jahres deuten auf Innovation hin. Wir leben in einer Ära der neuen Ansätze. Neue Perspektiven und die Konzentration auf Flexibilität und Inklusion am Arbeitsplatz werden uns alle zum Erfolg führen. Daher werden die kommenden Monate für die Recruitment-Strategie bahnbrechend sein.

Es grüsst euer Team Pickvogel 🐦